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El vicepresidente de Martinsa-Fadesa explica los planes para adquirir un banco mediano que financie el tejido productivo y compre participaciones industriales. Varias firmas de inversión han ofrecido su colaboración.
“Somos la expresión del espíritu andaluz, ha llegado el momento de Andalucía”. Así Antonio Martín Criado, vicepresidente de Martinsa-Fadesa, sintetiza lo que ha llevado a un grupo de empresarios andaluces a la idea de hacerse con un banco. Y no de uno cualquiera, sino de “un banco grande, el tamaño mínimo en el que estamos pensando es Bankinter”, explica el empresario en una entrevista concedida a EXPANSIÓN.
Acompañado desde el principio por Santiago Herrero, presidente de la Confederación de Empresarios de Andalucía (CEA), así como por un nutrido grupo de empresarios de esta comunidad, Martín Criado cuenta con el apoyo de los sindicatos y de Manuel Chaves, presidente de la Junta andaluza.
Un banco-caja
El objetivo de Martín y sus socios es que el tejido empresarial andaluz tenga una entidad de referencia que le acompañe en sus negocios. “Es el medio a través del cual podremos hacer inversiones dentro y fuera de España”, explica. El apoyo al empresariado no consistiría sólo en la financiación. Martín piensa en un banco con una potente cartera industrial.
El directivo asume que un banco debe preocuparse, sobre todo, de su solvencia y rentabilidad: “El capital tiene que ir donde hay más rentabilidad”. Pero al mismo tiempo considera que el mundo empresarial necesita apoyo financiero. Por eso, cree que “la actual política de desinversión de la cartera industrial de los bancos no es la adecuada”. Y por eso reconoce que la entidad que quieren crear podría definirse como “un banco-caja”, es decir un banco que tenga “una fuerte vocación de participaciones industriales (...) una vocación parecida a la de las cajas, pero con una diferente estructura de propiedad”. Ahora que la mayoría de los bancos españoles se está deshaciendo de sus participaciones empresariales, la entidad que quieren crear podría tener la mayor cartera industrial de la banca española.
Otra cosas que Martín y sus socios tienen muy clara es que “descartamos completamente cualquier opa hostil. Queremos convencer de la bondad de nuestro proyecto”. El empresario asegura que una comisión está estudiando en estos días cuál podría ser su presa. Por tamaño, estarían interesados en entidades como Popular, Banesto o Bankinter, aunque admiten que, por el momento, no han empezado a tomar contacto con estas entidades. Martín puntualiza que “no somos 10 empresarios que quieren comprar un banco.
Nosotros podríamos quedarnos con algo como un 10% del capital”, mientras que un 50% podría estar en manos de las pymes andaluzas. También las cajas podrían optar a tener un porcentaje del capital, así como el BEF (el banco de las cajas andaluzas). A los inversores institucionales europeos se les reservaría hasta un 30% del capital. Hasta la fecha, cuatro grandes bancos de inversión como Morgan Stanley, UBS, Merrill Lynch y RBS se han ofrecido para estar en la operación, asegura Martín, que explica que en principio se está pensando en contratar a un financiador y a un asesor.
Martín subraya que los empresarios no quieren ser los gestores de la entidad, sino sólo estar en el consejo. Si lograran hacerse con un banco ya asentado, buscarían mantener el actual equipo gestor, siempre y cuando éste respaldara el cambio de rumbo de la entidad, para transformarla “en un banco donde los empresarios se sientan como en casa”. El vicepresidente de Martinsa-Fadesa reconoce que aún no ha hablado con el Banco de España: “iremos cuando tengamos algo concreto”.
Mientras, se empieza a pensar en la sede del banco: Málaga o Sevilla son las opciones que se barajan.
Plena confianza en González y Goirigolzarri
Antonio Martín (Málaga, 1940) es el segundo accionista de Martinsa-Fadesa, además de dueño de Láctea Antequerana, la tercera productora de yogures de España. Estuvo 12 años al frente de la Cámara de Comercio de Málaga, y es también uno de los mayores accionistas de BBVA, con un 0,5% del capital. Martín subraya que la decisión del banco de vender sus edificios en Madrid para crear un centro corporativo no depende de la situación coyuntural del mercado, sino que responde a exigencias de la organización interna de BBVA. Martín, que destaca su plena confianza en González y Goirigolzarri, ve a BBVA entre los primeros cinco bancos del mundo.
“Los inmobiliarios españoles crearemos escuela en Europa”
El sector inmobiliario también le gusta a Antonio Martín. El empresario es propietario de varias promotoras, a través de la sociedad hólding Huson Big.
El mandato de venta de Fadesa otorgado por su fundador y, hasta ese momento presidente, Manuel Jove, a un banco de inversión fue el pistoletazo de salida para que Martín se interesara por la compañía gallega. Antonio Martín fue quien propuso a Fernando Martín, presidente de Martinsa, la opa sobre Fadesa. “Somos amigos y teníamos relaciones comerciales. Cuando llegó la posibilidad de comprar Fadesa, pensé que él era el mejor socio. Es un hombre con una mente muy abierta”, afirma el empresario malagueño. En menos de tres días cerraron el acuerdo de compra con Jove.
La primera inmobiliaria
“Fadesa es una empresa excelente y vamos a conseguir que se convierta en la primera inmobiliaria de Europa en muy poco tiempo, con proyectos internacionales importantes. Estamos presentes en trece países y no descartamos entrar en alguno más. Queremos que el 50% de nuestros ingresos provenga del exterior, explica Martín. “La labor constante, el trabajo bien hecho, es lo que vence. Esta es mi máxima y con esta idea vamos a conseguir ser los primeros. Además, contamos con un equipo gestor y un consejo de administración de lujo”.
En su opinión, el mercado residencial en España se encuentra en una fase de aterrizaje suave. “Ahora es un momento para aprovechar y diversificar. Los inmobiliarios españoles crearemos escuela en Europa y en otras partes del mundo. La vivienda de protección oficial será una gran alternativa y Fadesa tiene mucho que decir y hacer en VPO”, asegura su vicepresidente. Martín añade que a la compañía no le va a afectar el cambio de ciclo porque su producción está muy diversificada.

18/06/2007

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